תחומי פעילות

העלאת הפריון וצמיחה מכלילה

ורם איפסום או בקיצור ליפסום הוא מלל מקובל וחסר משמעות המשמש "ממלא מקום" בעת עריכה, בתחום הדפוס, ההדפסה והפרסום. הטקסט משמש כלי לייצוג דפוס שאמור להתווסף למוצר הפרסום בעתיד. מדובר במלל ארוך במיוחד שניתן לבדוק עמו גופנים

התמודדות עם משבר התעסוקה

ורם איפסום או בקיצור ליפסום הוא מלל מקובל וחסר משמעות המשמש "ממלא מקום" בעת עריכה, בתחום הדפוס, ההדפסה והפרסום. הטקסט משמש כלי לייצוג דפוס שאמור להתווסף למוצר הפרסום בעתיד. מדובר במלל ארוך במיוחד שניתן לבדוק עמו גופנים

צמצום הפער הדיגיטלי בתקופת הקורונה

ורם איפסום או בקיצור ליפסום הוא מלל מקובל וחסר משמעות המשמש "ממלא מקום" בעת עריכה, בתחום הדפוס, ההדפסה והפרסום. הטקסט משמש כלי לייצוג דפוס שאמור להתווסף למוצר הפרסום בעתיד. מדובר במלל ארוך במיוחד שניתן לבדוק עמו גופנים

עידוד כלכלה מקומית מקיימת

ורם איפסום או בקיצור ליפסום הוא מלל מקובל וחסר משמעות המשמש "ממלא מקום" בעת עריכה, בתחום הדפוס, ההדפסה והפרסום. הטקסט משמש כלי לייצוג דפוס שאמור להתווסף למוצר הפרסום בעתיד. מדובר במלל ארוך במיוחד שניתן לבדוק עמו גופנים

צמצום אי שוויון ופערים בחברה הישראלית

ורם איפסום או בקיצור ליפסום הוא מלל מקובל וחסר משמעות המשמש "ממלא מקום" בעת עריכה, בתחום הדפוס, ההדפסה והפרסום. הטקסט משמש כלי לייצוג דפוס שאמור להתווסף למוצר הפרסום בעתיד. מדובר במלל ארוך במיוחד שניתן לבדוק עמו גופנים

חינוך והשכלה כתנאי למוביליות חברתית

ורם איפסום או בקיצור ליפסום הוא מלל מקובל וחסר משמעות המשמש "ממלא מקום" בעת עריכה, בתחום הדפוס, ההדפסה והפרסום. הטקסט משמש כלי לייצוג דפוס שאמור להתווסף למוצר הפרסום בעתיד. מדובר במלל ארוך במיוחד שניתן לבדוק עמו גופנים

צמצום פערים בין פריפריה למרכז

ורם איפסום או בקיצור ליפסום הוא מלל מקובל וחסר משמעות המשמש "ממלא מקום" בעת עריכה, בתחום הדפוס, ההדפסה והפרסום. הטקסט משמש כלי לייצוג דפוס שאמור להתווסף למוצר הפרסום בעתיד. מדובר במלל ארוך במיוחד שניתן לבדוק עמו גופנים

מנופי השינוי

הצורך:

מאז מארס 2020 מערכת החינוך בישראל מתנהלת בלמידה מרחוק. מתוך 1.8 מיליון תלמידות ותלמידים בישראל, 375,000 אינם נגישים ללמידה מרחוק. במילים פשוטות: אחד מכל ארבעה ילדים נשאר מאחור ואינו יכול להשתתף בשיעורים מקוונים כתוצאה מפער דיגיטלי.

היעד:

מדי שנה נמכרים בישראל מיליון מחשבים. לכל עסק בינוני ומעלה יש כמות לא מבוטלת של מחשבים שאינם נמצאים בשימוש, בעיקר מחשבים ישנים ואיטיים או ציוד עודף שנותר במחסנים. המחשבים האלה הם הסיכוי של הילדים שנשארו מאחור.

מיזם מתחשבים הפועל בחסות נשיא המדינה, מר ראובן רובי ריבלין, אוסף את המחשבים המשומשים, משדרג אותם ומכין אותם לשימושם של ילדות וילדים בכל רחבי המדינה. יחד – נסגור את הפער הדיגיטלי בישראל.

האתגר:

  • היקף הפער אדיר ומחייב הורדת עלויות משמעותית
  • ריבוי יוזמות בשטח ללא תיאום וללא בקרה על אופן השימוש במחשב
  • נדרש מענה כולל: מחשב, מצלמה, חיבור לאינטרנט, תמיכה טכנית ופדגוגית לשימוש במחשב ללמידה מרחוק גם לאחר המסירה

שותפים:

עינת זינגר דן

מנכ״לית הפורום הכלכלי חברתי והBRI

שחר בר אור

מנכ"ל איניפידט

רמי ליפמן

יזם חברתי

רונית רונן קרפול

מנהלת משאבי אנוש ומשנה למנכ״ל Western Digital ישראל

דן ענבר

נשיא DELL Technologies

שלי דביר

סמנכ״לית ה-BRI

עמותת עתידים

עמותת פתחון לב

מגדל שוקי הון

עמותת תפוח

עמותת מחשבה טובה

החברה המרכזית למשקאות - קוקה קולה

התעשייה האווירית לישראל IAI

אלביט

רוח טובה

תנועת הצופים

תנועת אחריי

ידידים בדרכים

שינוע חברתי ופרויקט יוסף

אקולוגיה לקהילה מוגנת

עמותת ניצן

ועוד...

נפגעי הקורונה החדשים

תמונה/וידאו

הצורך:

ההערכה היא כי ישנן כ- 40 אלף משפחות חדשות מתחת לקו העוני ועוד כ- 40 אלף בסיכון בעקבות משבר הקורונה. ברור כי אוכלוסיות מסוימות יפגעו מהותית יותר מאחרות בשל הפחתה ברמות השכר, לכ- 45% מהעצמאים חלה ירידת שכר, ולכ- 13% מהעצמאים לא הייתה הכנסה כלל.

היעד:

צוות העבודה מתמקד בצמצום פערים חדשים שנפערו בתחום בעקבות משבר הקורונה, מיקוד באוכלוסיות יעד ממעמד הביניים ובפיתוח מעטפת כלים ומיומנויות להעצמה וחיזוק ליציאה מהמשבר לטווח מיידי וארוך. היעד שהגדיר צוות העבודה הינו קידום פיילוט שיאפשר זיהוי ואבחון בזמן של נפגעי הקורונה לצד מתן מענה מתכלל המבטיח שיפור מיידי במצבם.

האתגר:

  • הערכה כי כ- 70% מנפגעי הקורונה אינם מוכרים ע"י רשויות הרווחה ברשויות המקומיות
  • היעדר יכולות להבטחת התאמה בין צרכי נפגעי הקורונה למענה הניתן להם
  • היעדר סינכרון ותכלול מאמצי התמיכה בנפגעים ע"י העמותות השונות למתן מענ ההוליסטי

שותפים:

אבי בן אסאייג

מנכ"ל אסם-נסטלה

חן ריבנר

עוזרת מנ"כל ומנהלת אחריות תאגידית, אסם-נסטלה

דן ענבר

נשיא חטיבת האחסון ומנכ"ל מרכז הפיתוח של דל בישראל

דנה מיטב

מנכ"לית שדולת הנשים

חמי פרס

שותף-מייסד ומנכ"ל קרן הון סיכון פיטנגו

טל גרנות גולדשטיין

מנכ"לית HOT

טל קופפרשמיד

מובילה אחריות חברתית AstraZeneca

יהודה פישמן

מנהל תקשורת תאגידית שופרסל

יעל ברק פריגוזין

סמנכ"לית משאבי אנוש HERTZ

יעל צאיג

מנהלת פיתוח ארגוני וקיימות בנק מזרחי טפחות

לירון יוחאי אור

מנהלת אחריות תאגידית AppsFlyer

לקסר קרין

מנהלת שיווק קבוצת שטראוס

שגיא שטיין

מגדל שוקי הון

חנה הולנדר

מנכ״לית אקסלנס

רים יונס

עלים ומייסדת משותפת של אלפא אומגה

ג׳וליה זאהר

בעלים של טחינה אל-ארז

סמר בשארה

בנק הפועלים

מריאנה מועלם

בנק הפועלים

גבי מיודובניק

מנכ״ל נטפים

קובי הבר

מנכ״ל ביטוח ישיר

ליליה נחמן

מנכ״לית אנגלו סכסון

נורית הראל

יו״ר משותף ד״ר פישר

אמיר סבהט

רויטל הנדלר

יזמת הייטק, מתמחה בסטארטאפים חברתיים-עסקיים

אליהו פלאי

מו״ל ובעלים של עיתון משפחה

עינת איתין

סיסקו

זיקה אבצוק

סיסקו

עדי מלכה

קרסו מוטורס

סנדרין מונטסמה

שותפה מנהלת ברידג'ס ישראל

רות חשין

שותפה מייסדת ונשיאה בדימוס, הקרן לירושלים

דלית לניר

מנכ״לית מגידו

שי גרינברג

רן ירון

יועץ תקשורת של Connect Communications

עסקים קטנים במשבר

תמונה/וידאו

הצורך:

נכון לאוקטובר 2020 כ 44% מהעסקים הקטנים ובינוניים דיווחו על פגיעה בפדיון בהיקף העולה על 50% מפדיון החברה בסגר הראשון, ו- 24% בסגר השני – זאת לעומת העסקים הגדולים כש 22% בסגר הראשון ו- 11% דווחו על פגיעה ביחס דומה. 30% בלבד הוא שיעור אחוז אישור הבקשות להלוואות לעסקים קטנים ובינוניים על ידי הבנקים (אוקטובר 2020). כ 40% מהעסקים מדווחים שלקחו אשראי עד כה, וכ 40% דווחו שהם זקוקים לאשראי גם כיום.

ההערכה היא כי ב 2020 כ- 15% מהעסקים בישראל יגיעו לחדלות פירעון / סגירה, רובם המוחלט עסקים קטנים ובינוניים > הערכה לכ- 90 אלף עסקים שנסגרים ב- 2020.

היעד:

צוות העבודה מבקש לגבש פתרון לגיוס המגזר העסקי לצמצום ימי תשלום לעסקים קטנים תוך מתן כלים ותמריצים לעידוד חברות לנושא.

חברות גדולות מתקשות בצמצום ימי תשלום בשל הרגלים ואתגרים רבים נוספים ביניהם (ראו ״האתגר״)

האתגר:

  • השלכות מימוניות פיננסיות תוך ארגוניות הכרוכות בהקדמת תשלומים
  • שינוי בנהלי העבודה ברכש – תפעול, מנגנוני בקרה, מערכות SAP וכד'
  • חוסר מודעות / רצון כאשר החברות מקבלות תנאים דומים כספקיות לחברות אחרות
  • תהליכים "ידניים" / מורכבים / ממושכים בחברות המעכבות את אישור החשבונית והעברת התשלום

שותפים:

אורן שגיא

מנכ״ל סיסקו

אילן בירנפלד

מנכ״ל Deloitte

נעם תל-ורד

מנהלת פרקטיקת הייעוץ לאחריות תאגידית

גיא בז רק

מנהל השוק המקומי, פייסבוק ישראל

יהודה טלמון

יו״ר אופק אגודת אשראי

רון פאינרו

מנכ"ל MAX

מירית זלצמן אלוני

מנהלת קשרי קהילה MAX

קובי פרנקו

מנהל מחלקת לקוחות עסקיים ואסטרטגיים MAX

צור דבוש

יו״ר ובעל השליטה בקליל

קרן זילברמן

המשנה למנכל, פלאפון

עדי גמליאל

מנהל אחריות תאגידית, נתיבי ישראל

ריקי מור

מנהלת אחריות תאגידית, מקורות

לאה בן אשר

מקורות

רני איידלר

מנכל תמיר, תאגיד מיחזור האריזות

שלי מלצר

סמנכ"לית שיווק תמיר, תאגיד מיחזור האריזות

שימי שמואלי

מנהל מדיניות ציבורית GOOGLE

שי סימקין

מנכ״ל האודן ישראל

דורון זילברשטיין

יוניליבר

ד״ר רון וקסלר

מנכ״ל ישראכרט

יריב פאר

מנכ״ל אינטרנט רימון

עופר בלוך

מנכ״ל חברת החשמל

שחף ארליך

מנכ״ל טריא

דניאל רקנאטי

מייסד ויו״ר קרן ההשקעות רודיום

אפרת שקד

DGM

משה ריעני

מנכ"ל שרשרת אספקה, שטראוס

אוליביה מלכה

מנהלת רכש לא יצורי, שטראוס

תומר פרנקו

מנהל סחר, שטראוס

גלית כספי

פילת

סמר בשארה

בנק הפועלים

רכש מגוון - הפורום הכלכלי - חברתי

תמונה/וידאו
קישור לעמוד WESOURCE

הצורך:

כ-60% מהמועסקים במגזר העסקי מועסקים בעסקים קטנים ובינוניים שנפגעו קשות במשך השנה. חשיבות התמיכה בעסקים קטנים ובינוניים ושילובם בשרשרות האספקה של תאגידים חשובה יותר מתמיד בעיקר בשל הערך העסקי והחברתי הטמון בה. גיוון עסקי מסייע לתאגידים המגוונים ולספקים באותה המידה.

היעד:

הגדלת מאגר התאגידים המגוונים ברכש ומשתמשים בפורטל הדיגיטלי של WESOURCE ב- 30 תאגידים. הגדלת מאגר התאגידים מחייב את הגדלת מאגר הספקים המגוונים היציבים עסקית ב-500 חברות בדגש על ספקים מהחברה הערבית שלפחות 30 מתוכם יעברו הכשרות לבניית מסוגלות עסקית.

האתגר:

  • גיוון ברכש מחייב הטמעת מדיניות לגיוון ברכש בתאגידים ולעתים מדובר בתהליכים מורכבים שדורשים שיתוף פעולה ברמות הניהול השונות
  • ישנם לא מעט מאגרים של ספקים, בו זמנית אין פיקוח על טיב הספקים והיציבות הכלכלית שלהם מה שיכול להדאיג את התאגידים
  • חלק ניכר מהספקים מהחברה הערבית סובלים מקשיים בהתנהלות עסקית תקינה ועל כן ישנו צורך רב להכשיר אותם בהקשר של ההתנהלות מול תאגידים גדולים

שותפים:

כיראם בלעום

מנכ"לית עמותת יסמין

הילה אופיר

מנהלת תחום עסקים למען הקהילה, ציונות 2000

משה ריעני

סמנכ"ל שרשרת אספקה, קבוצת שטראוס ישראל

אוליביה מלכה

מנהלת רכש לא יצורי, קבוצת שטראוס ישראל

בר אברהם

אחראי על תכנית רכש מגוון באינטל ישראל

שרון אשכנזי

מנהל רכש בקבוצת מאיר

אייל נחומוביץ

מנהל רכש מייקרוסופט בישראל

גלית בורשטיין

מנהלת רכש בפיוניר

עופר שליו

מנהל רכש בקבוצת גבעסול